近年來，丹寨縣立足資源優(yōu)勢，通過“夯實(shí)基礎(chǔ)、賦能管護(hù)、匯聚人才、創(chuàng)立品牌”謀劃茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，在抓基地、抓標(biāo)準(zhǔn)、抓品牌、抓招商、抓融合上精準(zhǔn)發(fā)力，做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)，為鄉(xiāng)村振興加碼賦能。
夯實(shí)基礎(chǔ)筑堡壘開拓發(fā)展新格局
積極探索在茶葉農(nóng)民合作社、茶企業(yè)上建立黨組織，實(shí)現(xiàn)黨的組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上，把黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全部環(huán)節(jié)和各個方面。南皋鄉(xiāng)引導(dǎo)灣寨村、大寨村、竹留村、烏高村、四方山村黨支部與茶企業(yè)，茶葉合作社開展“村企共建”“支部聯(lián)建”，凝聚茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展共識，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、共商共議、共同提高。以“黨支部＋公司＋合作社＋農(nóng)戶”的模式，強(qiáng)化生態(tài)、綠色、有機(jī)茶園建設(shè)，全力融入茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局。
賦能管護(hù)提質(zhì)增效緩解愁盼走出困境
在全縣范圍內(nèi)摸排低產(chǎn)茶園基地，建立臺賬，分析低產(chǎn)原因，因材施教、因地制宜對不同茶園量身定制專一化、針對性地“生態(tài)茶”計(jì)劃。積極整合集中連片茶園資源優(yōu)勢，突出原生態(tài)管理，減少人的參與，從粗放管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，推廣“茶園輔草”技術(shù)，坡上鋪路引入茶園雞、茶下菜等天然有機(jī)肥料，在提質(zhì)增效的同時為發(fā)展萬畝茶園觀光產(chǎn)業(yè)帶打下觀感基礎(chǔ)和物質(zhì)條件；多措并舉管護(hù)茶園，確保茶園進(jìn)入“休眠期”茶農(nóng)增收無休；推廣管護(hù)技術(shù)，提高茶青下樹率，確保全鄉(xiāng)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化旅游生態(tài)茶園初步成形。
凝聚人才匯智慧推動產(chǎn)業(yè)新發(fā)展
以促進(jìn)全縣茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，培養(yǎng)一批懂種茶、會制茶、善賣茶的本土“茶能手”、“茶專家”。以“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的方式，邀請州內(nèi)外茶葉專家到南皋鄉(xiāng)指導(dǎo)茶葉種植、品牌創(chuàng)建與市場營銷；組織茶葉專班學(xué)員赴州內(nèi)外茶產(chǎn)業(yè)基地等地參加研討會和學(xué)習(xí)會，不斷提升丹寨茶產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍的專業(yè)化水平。
守正創(chuàng)新樹品牌促進(jìn)茶文旅融合
通過積極培育和引進(jìn)龍頭企業(yè)，實(shí)施茶品牌打造推廣工程，依托萬達(dá)丹寨茶園、高要梯田等旅游主線，發(fā)展規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化的萬畝稻田養(yǎng)魚與油菜耕作的“稻魚油”基地；打造“游萬畝茶園、逛田園休閑農(nóng)莊、品嘗稻花魚”的主體發(fā)展系列休閑養(yǎng)生觀光旅游項(xiàng)目。
同時，發(fā)展體驗(yàn)農(nóng)家生活系列旅游項(xiàng)目，全方位提升酒店、餐飲和鄉(xiāng)村民宿、客棧、農(nóng)家樂等配套建設(shè)，為游客提供自助垂釣、自助采摘以及吃、住、行、游、購、娛等一體化服務(wù)，讓游客喝農(nóng)家茶、吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家店、做農(nóng)家人，充分體驗(yàn)農(nóng)家生活樂趣；讓游客看得見山，望得見水，記得住鄉(xiāng)愁，豐富旅游產(chǎn)品供給，不斷增加群眾的旅游收入，讓產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興全面發(fā)展，大力推進(jìn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。
供稿：縣政府辦
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